Prva generacija družini prijaznih podjetij
Danes je Ministrstvo za delo, družino in socialne zadeve v Cankarjevem domu podelilo prvih 32 certifikatov Družini prijazno podjetje. Podelitve sem se udeležil tudi sam, saj sem prevzel certifikata za podjetji Domenca d.o.o. ter TI, d.o.o..
Zakaj družini prijazno podjetje?
Ko sem lani prebral poziv k prijavi, se mi je takoj zdelo, da je to ena od vrednot, za katero želim da velja v našem podjetju (OK, formalno sta dve podjetji).
Največja vrednost podjetja, ki se ukvarja z dejavnostjo, s kakršnima se ukvarjata Domenca in TI (razvoj spletnih aplikacij ter trgovina prek interneta), so ljudje. Pri razvoju aplikacij je ključna inovativnost, pri spletni trgovini pa odnos zaposlenih do kupcev. Zato je zelo pomembno, da se zaposleni na delovnem mestu dobro počutijo, da verjamejo v cilje in vrednote podjetja, ter da se čutijo povezani s podjetjem.
Ko sem prevzel vodenje podjetij Domenca in TI, je bil eden mojih glavnih in prvih ciljev ohranjanje in povečanje zadovoljstva zaposlenih. Zadovoljstvo lahko dosežemo na več načinov, moja ključna izhodišča so bila naslednja:
- zagotoviti materialno varnost - sem spadajo predvsem plače oz. druge materialne dobrine, ki jih zaposleni prodobi od podjetja. Materialna varnost je na prvem mestu, ker nobena dobra volja ali dober občutek ne more omogočiti preživetja, postaviti hrano na mizo in streho nad glavo. Zato je prva predispozicija za uspešno poslovno sodelovanje ta, da sta obe strani zadovoljni z razmerjem koliko dajeta in koliko prejemata.
- zagotoviti psihološko varnost - kjer gre, poleg obveznega spoštovanja človekovih in drugih zakonskih pravic, predvsem za občutek pravičnosti in poštenosti. Da torej počneš to, kar misliš da je prav, da smeš oz. si upaš povedati svoje mnenje, da si enak(ovreden) drugim. To razlago lahko prenesemo na vse aspekte zaposlitve (enakost ne glede na to, komu v podjetju si všeč in komu ne, možnost izraziti svoje nestrinjanje, tudi (še posebej?) če gre za nadrejene, ipd.).
- zagotoviti možnost za učenje oz. izobraževanje - danes si lahko na svojem področju še tak strokovnjak, vendar boš jutri za staro šaro, če ne boš svojega znanja poglabljal in/ali širil. Obdobje aktualnosti znanja je seveda različno glede na dejavnost, pri zgoraj omenjenih dejavnostih pa je to obdobje izjemno kratko.
To so bila torej tri glavna izhodišča, katerih sem se lotil, in v drugo kategorijo spada tudi pridobivanje certifikata Družini prijazno podjetje - zaposleni starši morajo vedeti, da je njihov otrok na varnem, da bi lahko mirno in dobro delali.
Kaj mora podjetje storiti za pridobitev certifikata Družini prijazno podjetje?
Poleg prijave na javno vabilo, si mora podjetje izbrati vsaj 3 ukrepe iz kataloga 110-ih ukrepov, katere mora potem v treh letih uresničiti. Po tem obdobju podjetje obišče revizor, ki pregleda uresničevanje teh ukrepov in če je vse OK podeli tudi pravi certifikat (zaenkrat smo podjetja prejela le osnovne certifikate).
Mi smo si za cilj zastavili 13 ukrepov (ki sicer združujejo 21 ukrepov iz kataloga), to pa predvsem zato, ker večino ukrepov že izvajamo in bo šlo zgolj za formalizacijo. Seveda pa smo iskali tudi kakšno novost, tako da je nekaj ukrepov tudi novih (npr. možnost dodatnega dopusta za zaposlene starše v tednu, ko gre otrok prvič v šolo (oz. v prvi, drugi ali tretji razred, kakor smo to zastavili mi), ali možnost dela od doma, če ima zaposleni starš težave z organizacijo varstva ipd.).
Na podelitvi je nekdo omenil, da bi se uspešnost podjetja v določenem obdobju morali meriti tudi s tem, koliko otrok se je rodilo zaposlenim. No, mi smo od avgusta lani do danes praznovali rojstvo kar šestih malčkov, v naslednjih tednih pa pričakujemo še enega. Ob podatku, da zaposlujemo 37 ljudi, mislim, da nam gre kar dobro :)
Če boste bralci izrazili željo, se bom v prihodnje razpisal še o katerem konkretnem ukrepu ali drugim načinom, kako skrbimo za zaposlene.
12%
16 komentarjev
Skoči na obrazec | comments rss [?] | trackback uri [?]